Результаты в цифрах

что получилось сделать за два года работы

20

Отделов продаж численностью от трех до тридцати менеджеров в десяти различных сфрерах

180 000 000

Заработали клиенты за время нашего сотрудничества

80%

Средний показатель по росту чистой прибыли у клиентов за время сотрудничества

Несколько советов

14 элементов эффективного отдела продаж

Берите РОП-а на начальном этапе

Привыкайте делегировать контроль за работой и развитием отдела продаж с первого этапа его построения - берите руководителя отдела продаж.

Автоматизация, CRM

CRM система позволяет не просто следить в динамике за показателями отдела продаж и каждого отдельного менеджера, но и анализировать качество работы с клиентами.

Система обучения

Очень важный этап - это обучение менеджера. Экспертность менеджера сейчас ценится намного выше его навыков общения. И не забывайте проводить экзамен после обучения.

Запись звонков

Запись звонков менеджеров позволяет постоянно совершенствовать навыки телефонных продаж, а также контролировать качество обработки клиентов.

Система адаптации персонала

Система адаптации помогает новым сотрудникам как можно быстрее влиться в команду, адаптироваться к стандартам компании и отдела - что способствует повышению эффективности сотрудника в короткие сроки.

Регламент и инструкции

В любом деле важны четкий порядок и дисциплина. Тем более, в таком активном подразделении, как отдел продаж.

Мотивационные доски и экраны

Пусть менеджеры постоянно видят, сколько продают и зарабатывают их коллеги. Это хорошо помогает держать команду в тонусе.

Стандарты работы с клиентами

Четко должны быть регламентированы сроки обработки поступающих заявок, составления и отправки коммерческого предложения и т.д.

Скрипты продаж

Скрипт - это не регламент менеджера. Это его помощник в сложных ситуациях, значительно сокращающий потерю клиентов из-за неуверенного ответа менеджера.

Аналитика и планирование

Планирование работы отдела продаж, постановка целей и задач, а также анализ их выполнения - эти элементы служат отправной точкой для оценки эффективности работы отдела.

Хорошая система мотивации

Важнейший элемент для любого менеджера по продажам. Меняйте систему мотивации раз в 3-6 месяцев, адаптируя ее под новые цели и задачи отдела.

Статистика и отчетность

Вам не обязательно погружаться с головой в руководство отделом продаж - это обязанности РОП-а. Но у Вас постоянно должны быть перед глазами цифры Вашего отдела.

Карьерная лестница

Для любого сотрудника важна перспектива развития в компании. Давайте возможность сотрудникам чувствовать перспективу роста.

Обновление команды

Ротация позволяет всегда держать команду, способную добиваться текущих целей. Берите сотрудников под текущие задачи. Если для их выполнения лучше нанять нового менеджера - не бойтесь этого делать

Хочу узнать больше

Как мы работаем

Мы полностью погружаемся в специфику Вашего бизнеса, поэтапно внедряя все необходимые инструменты для 

эффективной работы Вашего отдела продаж. Два дня в 

неделю на протяжении всего проекта мы работаем в вашем

 офисе - ЭТО позволяет ощутить все тонкости и краски Вашего бизнеса, что дает возможность максимально качественно выстроить систему продаж в Вашей компании.


Сколько это стоит

Стартап

150 000 ₽

Время реализации проекта - 4-6 недель

Для малого бизнеса

250 000 ₽

Время реализации проекта - 8-12 недель

Для среднего бизнеса

500 000 ₽

Время реализации проекта - 16-24 недели

  • Подбор до 3-х менеджеров по продажам

    Подбор до 10-ти менеджеров по продажам

    Подбор до 30-ти менеджеров по продажам

  • Разработка регламента и должностных инструкций

    Подбор руководителя отдела продаж

    Подбор руководителя отдела продаж

  • Автоматизация аналитики и отчетности

    Разработка регламента и должностных инструкций

    Разработка регламента и должностных инструкций

  • Разработка скриптов продаж

    Автоматизация аналитики и отчетности

    Автоматизация аналитики и отчетности

  • Система мотивации 

    Разработка скриптов продаж

    Разработка скриптов продаж

  • Создание обучающих материалов по продуктам и услугам

    Система мотивации 

    Система мотивации 

  • Создание обучающих материалов по продуктам и услугам

    Создание обучающих материалов по продуктам и услугам

  • Система аттестации для менеджеров и руководителей

    Система аттестации для менеджеров и руководителей

  • Настройка рекламы в Яндекс.Директ и Google AdWords

    Настройка рекламы в Яндекс.Директ, Google AdWords, Facebook, Instagram

  • Разработка продающих лендингов

    Разработка продающих лендингов

  • Обучение маркетолога работе с рекламой в Яндекс.Директ, Google AdWords, Facebook, Instagram

  • План развития отдела на год

  • Работа с E-mail рассылкой

  • Помощь в составлении технического задания для собственной CRM-системы

Стартап

150 000 ₽

Время реализации проекта - 4-6 недель

  • Подбор до 3-х менеджеров по продажам

  • Разработка регламента и должностных инструкций

  • Автоматизация аналитики и отчетности

  • Разработка скриптов продаж

  • Система мотивации 

  • Создание обучающих материалов по продуктам и услугам

Для малого бизнеса

250 000 ₽

Время реализации проекта - 8-12 недель

  • Подбор до 10-ти менеджеров по продажам

  • Подбор руководителя отдела продаж

  • Разработка регламента и должностных инструкций

  • Автоматизация аналитики и отчетности

  • Разработка скриптов продаж

  • Система мотивации 

  • Создание обучающих материалов по продуктам и услугам

  • Система аттестации для менеджеров и руководителей

  • Настройка рекламы в Яндекс.Директ и Google AdWords

  • Разработка продающих лендингов

Для среднего бизнеса

500 000 ₽

Время реализации проекта - 16-24 недели

  • Подбор до 30-ти менеджеров по продажам

  • Подбор руководителя отдела продаж

  • Разработка регламента и должностных инструкций

  • Автоматизация аналитики и отчетности

  • Разработка скриптов продаж

  • Система мотивации 

  • Создание обучающих материалов по продуктам и услугам

  • Система аттестации для менеджеров и руководителей

  • Настройка рекламы в Яндекс.Директ, Google AdWords, Facebook, Instagram

  • Разработка продающих лендингов

  • Обучение маркетолога работе с рекламой в Яндекс.Директ, Google AdWords, Facebook, Instagram

  • План развития отдела на год

  • Работа с E-mail рассылкой

  • Помощь в составлении технического задания для собственной CRM-системы

О руководителе

Меня зовут Роман. Я руководитель проекта "SM Hunter".

Опыт работы в продажах - более десяти лет. За это время успел пройти путь от торгового агента до руководителя сети более, чем в 100 точек продаж и с оборотом 150 000 000 рублей в месяц.
Могу сказать честно: я не знаю ни одного способа, как можно поднять конверсию отдела продаж до 100%. Но зато я знаю сто способов, как увеличить ее на 1%.
В работе для меня на первом месте результат. Поэтому главный критерий эффективности моей работы - сколько Вы заработали за время нашего сотрудничества.

Успехов Вам!

Партнеры

SM Hunter

Москва
Ул. Большая Новодмитровская, 36с12
Дизайн-завод "Флакон"

info@smhunter.ru